En stærk start efter ansættelsen
En lederansættelse slutter ikke, når kontrakten er underskrevet.
Den første tid i rollen er afgørende for, om den nye leder lykkes, falder godt til og hurtigt skaber værdi i virksomheden.
Derfor tilbyder LederBørsen adgang til onboardingforløb i samarbejde med en ekstern partner.

Hvorfor onboarding er vigtigt
En struktureret onboardingproces hjælper den nye leder med at forstå virksomheden, kulturen, rollen, forventningerne og de vigtigste relationer fra start.

Det styrker både trivsel, engagement og sandsynligheden for, at lederen hurtigere kommer godt ind i rollen.

Det kan onboarding understøtte
Et onboardingforløb kan blandt andet hjælpe med:

• Klarhed over rolle og ansvar
• Forventningsafstemning mellem leder og virksomhed
• Hurtigere integration i organisationen
• Bedre relationer til nøglepersoner
• Større engagement og trivsel
• En stærkere start på samarbejdet

Preboarding og onboarding
Onboarding begynder allerede før første arbejdsdag.

Preboarding handler om at skabe en god overgang fra underskrevet kontrakt til opstart, så den nye leder føler sig informeret, forberedt og velkommen.

Onboarding handler om den strukturerede start i virksomheden, hvor lederen introduceres til rolle, kultur, mål, samarbejdsflader og forventninger.

En naturlig forlængelse af lederrekruttering
LederBørsen arbejder for en mere menneskelig og effektiv rekruttering.

Derfor giver det mening også at støtte den fase, der kommer efter ansættelsen: den gode start.

I samarbejde med vores eksterne partner kan vi hjælpe virksomheder med at tilrettelægge onboardingforløb, der passer til deres behov.

Kontakt os for at komme i gang
Hos LederBørsen hjælper vi jer med at designe en onboardingproces, der gør en reel forskel både for medarbejderen og virksomheden. Skriv til os på kontakt@lederborsen.dk, og lad os hjælpe jer med at skabe en onboardingproces, der gør en forskel både for medarbejderen og virksomheden.